Algemeen Directeur van de Academie voor Theater & Dans (via Gouden Gasten) job:
Hartelijk dank voor je interesse in de interim-functie van algemeen directeur (a.i.) bij de Academie voor Theater & Dans (ATD). Met dit profiel geven we inzicht in de organisatie en de functie. We schetsen de belangrijkste taken in de functie en wat dit vraagt in expertise en persoonlijkheid. We geven een schets van de ATD, haar opgaven en de context.
Voel je verbinding, energie en enthousiasme? Dan nodigen we je van harte uit om te reageren.
De Academie voor Theater en Dans (ATD) is een opleidingsinstituut op hbo-niveau. De academie heeft elf bachelor-, drie master- en twee associate degree-opleidingen op het gebied van theater en dans. Alle opleidingen zijn verbonden met de beroepspraktijk, zowel nationaal als internationaal. De studenten worden opgeleid tot acteur, mimespeler, danser, choreograaf, theater- of dansdocent en tot regisseur, scenograaf, technisch ontwerper, inspiciënt, productieleider en creative producer.
De Academie voor Theater en Dans maakt deel uit van de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten (AHK), waartoe ook de Breitner Academie, het Conservatorium van Amsterdam, de Nederlandse Filmacademie, de Reinwardt Academie en de Academie van Bouwkunst behoren. Bekijk voor meer informatie over de academie en de AHK: www.atd.ahk.nl en www.ahk.nl.
Binnen de academie voeren we een hartstochtelijk gesprek over onze identiteit en koers. We betrekken het werkveld en de wereld daar zo veel mogelijk bij. Geïnspireerd door het motto ‘performing arts in transition’ stellen we ons de vraag wat een kunstschool in de 21ste eeuw moet zijn. Lees meer over AHK en onze visie: www.atd.ahk.nl/de-atd/over-ons.
In de periode november 22 - april 23 heeft een externe partij in opdracht van het College van Bestuur van de AHK een organisatieanalyse uitgevoerd. Deze analyse betreft zowel de elementen die tot de ‘harde’ kant van de organisatie behoren (zoals de structuur), als de onderdelen die aan de ‘zachte’ kant toegeschreven kunnen worden (zoals de cultuur). Wat helder naar voren komt in de analyse is dat de ATD een organisatie in transitie is, met belangrijke opgaven op het gebied van structuur en cultuur.
De uitkomsten van de analyse raken aan diverse facetten van de organisatie, mede hierdoor is besloten om met een tweehoofdige directie verder te gaan en op zoek te gaan naar een interim algemeen directeur die deze transitie in en met de organisatie kan vormgeven, starten en leiden.
De algemeen directeur is bevoegd en eindverantwoordelijk voor de ATD. De algemeen directeur werkt samen met de adjunct-directeur, de artistiek leiders van de opleidingen, het hoofd Bedrijfsvoering, het hoofd Onderwijs & Studentenwelzijn en de lector. De verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van het onderwijs is gedelegeerd aan de adjunct-directeur en de artistiek leiders van de verschillende opleidingen, onderverdeeld in drie domeinen: Dans, Theater en Masters. De masters en het lectoraat vormen samen de Graduate School, die wordt aangestuurd door de lector.
De functie van algemeen directeur a.i. is een sleutelfunctie waarin het leidinggeven aan de transitie binnen de ATD centraal staat. Het betreft een interim-positie voor de duur van het ontwerpen, opzetten en starten van de transitie. Naar verwachting (minimaal) een jaar.
Je bent een zeer ervaren manager met veel expertise op het terrein van onderwijs en verandering. Je hebt veel ervaring in, en passie voor het leidinggeven aan autonome professionals en complexe transitieprocessen. Je zorgt voor een optimale vervlechting van het onderwijs en bedrijfsvoering en geeft in een complexe en veeleisende omgeving vorm aan structuur en cultuur, in lijn met de strategie.
In jouw rol vormen de analyse en de aanbevelingen die zijn opgesteld een belangrijk kader voor de opdracht die je meekrijgt gericht op het vormgeven van een vernieuwde organisatorische visie, cultuur, koers en toekomst van de ATD. In de opdracht zal de focus liggen op het ontwikkelen van en kiezen voor een structuur waarbij de lijnen tussen de strategie, het artistieke, het onderwijs(beleid) en de bedrijfsmatige onderdelen beter en gelijkwaardiger met elkaar verbonden zijn op verschillende niveaus. Ook dient de nieuwe organisatorische opzet te worden gevat in een (herziene) meerjarenbegroting.
Het betreft een interim-positie voor de duur van het ontwerpen, opzetten en starten van de transitie. Naar verwachting (minimaal) een jaar. De functie kan worden ingevuld in een dienstverband voor bepaalde tijd of op basis van een overeenkomst van opdracht.
De Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten wil een diverse en inclusieve instelling zijn voor haar studenten én medewerkers. Ongeacht waar je geboren bent, waar je in gelooft of van wie je houdt. Bij ons is iedereen van harte welkom om te solliciteren.
De AHK laat zich in deze procedure bijstaan door Albert Goldsteen, partner bij Gouden Gasten | Executive Search & Interim management binnen Kunst & Cultuur. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een reactie voorzien van een actueel cv te sturen aan albert@goudengasten.com of solliciteer via het sollicitatieformulier op onze website. Voor nadere informatie kun je ook bellen met Albert op 06 - 81 80 42 20.
De selectie kent de volgende fasen:
Acquisitie wordt niet op prijs gesteld.
Stel je vraag aan Lieke!
Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over deze vacature of werkgever. We kunnen ons goed voorstellen dat je optimaal voorbereid wilt zijn vóórdat je bij deze werkgever gaat solliciteren. We helpen je graag met het finetunen van je cv of motivatiebrief, of met handige tips die je helpen om het verschil te maken bij het solliciteren.